Theo Thu Nguyen, CEO của Mạng chia sẻ nhà ở Việt Nam, năm 2014, có khoảng 1.500 phòng có sẵn cho người thuê trên toàn quốc. Năm 2017, con số này tăng lên 33.000. Theo dữ liệu từ công ty kiểm toán Grant Thornton Việt Nam, hiện có 40.000 phòng được liệt kê trên nền tảng dịch vụ “Chia sẻ nhà”.
Người Việt Nam có xu hướng mua căn hộ tư nhân làm đầu tư. Đồng thời, ngày càng có nhiều khách du lịch nước ngoài ở đây. Kenneth Atkinson, CEO của Grant Thornton Vietnam, cho biết: “Ở các thành phố lớn, nhiều chủ sở hữu căn hộ khuyên bạn nên thuê Airbnb vì các mô hình cho thuê qua đêm đôi khi kiếm được nhiều tiền hơn so với thuê dài hạn.”
Chủ nhà của gia đình chủ nhà có thể dễ dàng đăng thông tin về căn hộ trên nền tảng trực tuyến, miễn là họ được đăng ký là doanh nghiệp gia đình, họ có thể chào đón khách nước ngoài. Tất cả khách qua đêm phải đăng ký chỗ ở tạm thời. Tại Hà Nội, giá trung bình của một phòng là khoảng 600.000 đồng, trong khi ở thành phố Hồ Chí Minh là 1 triệu đồng.
Một khách sạn cuối tuần nằm ở giữa vườn Hoài Sơn Sơn Litchi Ảnh: Nguyễn Tiến Thanh .
Theo AirDNA, số lượng phòng thương mại cho thuê tại Việt Nam đã tăng từ 69% vào năm 2019 lên 74% vào năm 2019, cho thấy ngày càng nhiều người mới bắt đầu dịch vụ chia sẻ nhà ở thương mại. Sự tăng trưởng này không chỉ phổ biến ở các khu vực thành thị như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hội An, mà còn ở các khu vực nông thôn.
Airbnb, Đặt phòng, Luxstay là các kênh phân phối cho thuê chính. Ở Việt Nam. Đại diện Airbnb cho biết, số lượng căn hộ cho thuê tại Việt Nam tăng 141% so với cùng kỳ năm ngoái.
Thị trường bùng nổ này đã tạo điều kiện thuận lợi cho khách du lịch, nhưng đã mang lại áp lực cho chủ sở hữu. Ngôi nhà này thuê một căn phòng. Do nguồn cung ngày càng tăng, giá nhà và tỷ lệ lấp đầy trong năm 2016 đã giảm 50%. Vào thứ năm, nhiều chủ nhà đã tham gia vào thị trường cho thuê mà không có kế hoạch sản xuất thừa và bán phá giá.
Khoảng 45% hệ thống cho thuê tại Việt Nam là căn hộ nghỉ mát. Nhiều nhà đầu tư bán lẻ đảm bảo cạnh tranh với chính khách sạn và căn hộ có thể kiếm được 9-10% thu nhập cho thuê. Chụp ảnh: Premier Residences Phú Quốc Emerald Bay .
AirDNA dự đoán đến năm 2025, mô hình chia sẻ nhà ở sẽ chiếm từ 10% đến 20% nhà ở Việt Nam và sẽ ảnh hưởng đến các khách sạn 3-4 sao. Hơn. Trên thực tế, nhiều khách sạn tại Việt Nam bán phòng trên các nền tảng chia sẻ nhà. Theo Grant Thornton, số phòng khách sạn tăng 40%, với hơn 40.000 phòng khách sạn từ 30.000 đến 5 sao. Điều này làm tăng khả năng cạnh tranh của gia đình chủ hoặc chủ khách sạn. Chưa kể các khách sạn và hệ thống căn hộ cũng có thể được thuê trực tuyến.
Olivier Dung Do Ngọc, đồng quản lý một công ty phát triển bất động sản tại Việt Nam, tin rằng các khách sạn phải tạo ra sự khác biệt. Khác với homestay để cạnh tranh trong tương lai. Ông nói: “Không phải ai cũng có thể ở cùng với một gia đình chủ, vì vậy các khách sạn phải tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, hoặc cạnh tranh với các gia đình homestay để có sự thoải mái.” Nhiều nhóm khách sạn đã chuyển đổi từ các sản phẩm truyền thống sang trẻ trung. Kinh nghiệm, trong khi những người khác kết hợp không gian giải trí và co-work. Do đó, gia đình chủ nhà cũng chịu áp lực phải chấp nhận những trải nghiệm khác nhau và tăng giá trung bình.
Hiện tại, những trải nghiệm khác nhau là “vũ khí” của gia đình chủ nhà và khách sạn bình dân. Trong phân khúc thị trường của nó. Ảnh: Le Thơ Workshop .
“Số lượng phòng trống tại Thành phố Hồ Chí Minh còn hạn chế, dịch vụ còn hạn chế và các khách sạn tốt hơn sẽ điều chỉnh giá, gây áp lực lên giá trung bình của nhà trọ tại Thành phố Hồ Chí Minh.” Ông chỉ ra. – Một thách thức khác đối với chủ sở hữu homestay là thiếu các quy tắc. Ông Atkinson nói rằng nhiều gia đình chủ nhà địa phương thường không trải qua quá trình đăng ký, điều này có thể gây ra vấn đề cho khách. Ngoài ra, ông Dorngok cho biết: Chia sẻ du lịch, một khi chia sẻ nhà trọ trở thành một dịch vụ phổ biến, chúng tôi sẽ xử phạt. “Chuyên gia này chỉ ra rằng một số thành phố ở Hoa Kỳ hoặc Châu Âu cung cấp các tiêu chuẩn và yêu cầu nhất định đối với nhà ở chung, khác với khách sạn. Từ đó, chính phủ có thể kiểm soát hoạt động và lợi nhuận của các doanh nghiệp.